弘扬先进文化   建设给力广电

开发区站

近年来，开发区站围绕实现又好又快发展目标，着力建设先进文化，致力打造开发区广电事业发展的人文环境、发展环境和社会环境，取得了事业规模不断壮大，单位形象不断提升的喜人业绩。去年被市台评为综合先进集体，被扬州市委评为“文明单位”。

一、用远大的目标激励人。2012年，在制定“十二五”发展规划时，我们经过反复酝酿，响亮地提出了“高邮一流、苏中领先”的奋斗目标，并以此为解放思想深化改革的先导、重树内外形象的标志和建设“先进文化”推动生产力发展之举。两年多来，围绕实现这一目标，我们深入开展了“单位争领先，我该怎么做？”“我为单位发展贡献什么？”的大讨论，从而掀起了一个又一个思想冲击波。站委会成员克服过去不拔不动、不说不干的不良习惯，积极瞄准远大目标找事干想法干带头干带领大家一起干，用“实干”实现伟大梦想，谱写美丽篇章。全体员工心往一处想，劲往一处使，形成了“同唱加快发展主题曲，齐做创先争优大文章”的强烈氛围。

二、用科学的理论武装人。两年来，我们把深入开展“精心谋划、精诚协作、精细操作、严肃的态度，严谨的作风、严格的要求、严明的纪律”和“有价值、有作为、有品味，增强责任感、增加危机感、增添荣誉感、增进快乐感”的学习讨论活动，作为单位思想建设、理论武装的载体，开展一系列活动，使理论武装进一步深入。全站共召开专题学习讨论会6次，收到干部职工的学习心得36篇，并编印成册。通过讨论，大家认识到这样主题的学习讨论具有时代特征、广电特点、地区特色，是建一流队伍，抓一流管理，夺一流业绩的客观需要和内在要求，它抓住了职工如何做人做事、怎样敬业精业这根主线，符合创新、创优、创业的时代特征，适应率先、领先、争先的发展要求。大家联系工作实际、思想实际，谈学习体会，排个人不足，定整改措施，真正把学习讨论的过程作为统一思想、提振信心的过程，作为自我加压、提速大干的过程，作为理清思路、提质发展的过程，为实现“网改销售争第一，经营创收攀新高，内部管理出成果，形象工程创一流”的年度目标提供了精神动力。

三、用先进的典型引导人。“火车跑得快，全靠车头带”“榜样的力量是无穷的”现在，我们广电事业正处在改革的攻坚期、发展的关键期，要调整好每个人的精神状态，就必须用先进的典型来潜移默化。为了放大先进典型的效应，我们一方面适时发现典型，无论是开展什么样的中心工作都注重发现和培养典型，使每个人学有榜样、赶有目标。另一方面广泛地宣传典型，在站务会上请月度先锋、季度标兵、服务明星讲事迹，谈体会，起到促进作用。再者评比典型，每月评一次月度先锋，每季度评选一次季度标兵，每年度按照条线评选出服务、续费、扩户、管理明星等，弘扬先进，鞭策后进。通过这样，促使全体员工找准坐标、务实工作、奋力争先，营造人人创先争优、个个励精图治的生动格局。

四、用丰富的活动吸引人。为了营造和谐温馨的工作环境，每到重大节日我们都组织开展主题活动，通过主题教育、文化娱乐、竞技比赛等形式，让每个员工参与到活动中来，给大家提供展示自我的舞台和空间，寓教于乐，在活动中增进友谊，增强单位的向心力。

五、用规范的制度约束人。为了建立现代管理体系，实现事业单位企业化管理，我们针对工作实际，研究制定了规范化运作管理制度，对上班考勤、值班保卫、材料进出、安装维护、业务办理、公务费用、业务招待、财务管理、卫生管理、档案管理、公务管理、食堂管理等作了明确的具体规定，变人管人为制度管理人，使大家行有规范，动有约束。管理制度的制定和完善，提高了大家的自觉性，该做什么、不该做怎么做到人人心中有数，个个自觉遵守。

建设先进文化是精致管理的具体化，是提高人员素质的铺路石，是提升单位效益的引擎，只有高度重视，切实加强文化建设，广电事业才会更加勃勃生机，做强做大。总结近年来的实践，我们的体会有以下几点：

第一、文化建设增强了单位的活力。一系列的文化活动营造了浓烈的氛围，大家自娱自乐，在活动中受到了熏陶，人生观、世界观、价值观得到了洗礼，激发了敬业爱岗、创先争优的热情，工作变被动应付为主动出击，自觉性明显提高。职工的个人修养提高了，工作激情涨了，单位社会地位也随之攀升，广大用户被广电人充满激情干事业的精神而感动，“有线数字电视，无限精彩生活”的理念在老百姓中生根发芽。

第二、文化建设增强了单位的魅力。近年来，我们围绕文化建设，着力狠抓了各项设施的配套建设。新建的2870平方米的广电大楼成了开发区文化建设标志性工程，为我们实现“高邮第一、苏中领先”的目标奠定了基础。美化绿化提升了单位的品味，增强了广电的亲和力、向心力。文化活动室、职工书屋等文化设施的建设为文化活动的开展提供了保障，成了职工业余生活的去处，锻炼身心的乐园。如今的广电站社会地位级级攀升，成了高邮市“群众满意基层站所”、扬州市“文明单位”。

第三、文化建设增强了单位的实力。通过文化建设，单位上下营造了积极向上、奋发有为的思想氛围，大家心往一处想、劲往一处使，齐心协力干事业，攻击克难求发展，使用户规模越扩越大，单位实力越来越强。2013年，全站实现业务收入580多万元，事业结余120多万元，综合指标在全系统名列前茅。

实践使我们认识到，我们基层广电站奋战在服务用户最前沿，提高员工素质就是提高单位实力，就是市场最大竞争力。把文化建设作为单位重要任务，作为常态化的工作，就是科学管理，就是外树好形象、内增凝聚力的具体表现。